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                  SMT加工成本分析

                  發布時間:2019-12-28 編輯作者:金致卓 閱讀:2294

                  很多同學問是不是能增加某些實際的案例,無論是產品成本計算或是自制外購分析,以及項目財務指標計算等。作為一個動能滿滿的團隊,我們準備朝著這個方位去趟趟路,希望大家給點建議。本SMT加工的案例是一個開始,供大家學習。

                   

                  一、車間及環境

                  無塵車間約310平方米,附帶中央空調。車間已裝修完畢,不用承擔裝修費用,但需接入電、氣。

                   

                  二、生產線分布

                  1.全車間計劃四條自動式貼片生產線。

                  2.第一期投入一條自動式生產線,主要加工LCD模組背光的燈條、FPC軟板貼片制造。

                  3.后續將視客戶產量及其他市場客戶的需求適時增加生產線。

                  4.生產線采用二手機配置。

                   

                  三、機器配置

                  1.第一條自動式生產線配置。

                  2.上板機+自動式印刷機+接駁臺+高速貼片機+接駁臺+高速貼片機+接駁臺+回流焊爐(八溫區)+2米工作臺。

                   

                  四、第一期資金

                  1.3中的機器配置大約在40萬元左右。

                  2.加工治具及輔助設施約2萬。

                  3.前三個月的周轉資金(主要指人員工資)待定,估計在6萬以內。

                  4.第一期直接投資必須控制在50萬內。

                   

                  、成本費用分析(月為單位)

                  1.以第一條生產線為例,分析全月產能飽和時的生產成本及費用。

                  2.租金:當只有兩條生產線時,不用支付租金,當有三條線應以上時租金另議。

                  3.實際每月費用控制在5萬以內。

                   

                  、收益分析

                  若以一條生產線計算。問每月的全能制造時收益是多少?如果以平均產能80%來計算,收益為多少?

                   

                  、增置第二、三條生產線

                  根據目標客戶或新發展客戶的較為穩定的加工訂單,再考慮增加第二、三條生產線,伴隨著生產線的增加平均成本會所降低,收益率會相應增大。

                   

                  、失敗成本(風險)

                  問有哪些因素會導致這個項目的收益下降?問以半年時間為時間段計算,如果經濟效益下降,虧損金額是多少?(開放問題,可自行假定一定的條件)

                   

                  線下SMT加工成本分析你算出來了嗎?

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